2018 Organizational Characteristics

terimakasih Pak Tya atas pertanyaan yang diberikan. saya akan menjawab pertanyaan yang Pak Tya berikan.

Mennurut saya problem yang sering terjadi pada Bisnis KUD yaitu banyaknya pengurus dan manajer KUD yang bekerja di KUD mengalami kondisi yang tertekan.

untuk mengatasi problem tersebut menurut saya budaya perusahaan harus lebih di perbaiki lagi seperti menaikkan lagi kepercayaan kepada pengurus atau anggota disaat memecahkan solusi dengan ide dan kreativitas mereka masing-masing. Dengan hal itu dapat diharapkan dapat memberikan kepuasan pengurus/anggota sehingga dapat membuat performa mereka lebih baik. selain itu karena bisnis KUD melibatkan banyak anggota atau pengurus dapat juga dilakukan pelatihan diluar pekerjaan yang juga dapat meningkatkan kepuasan pengurus/anggota. manajemen diharapkan lebih memperhatikan kegiatan sosial pengurus mereka sehingga lebih dekat dan mengenal dengan baik pengurus atau anggota mereka. Kegiatan tersebut diharapkam dapat menciptakan rasa kerja sama yang meningkat dan lebih mengenal sesamanya.

Terimakasih kepada Pak Tya atas pertanyaannya. Saya akan mencoba menjawab pertanyaan dari Pak Tya. Menurut Saya di era globalisasi dan kompetisi KUD harus membangun visi yang lebih luas dan jangka panjang serta KUD harus lebih mempertimbangkan perkembangan era globalisasi terutama perkembangan teknologi.

Terima Kasih atas pertanyaannya pak, menurut saya konsep kepemimpinan yang paling tepat adalah konsep kepemimpinan situasional. karena pemimpin dengan gaya ini akan selalu berusaha  menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi, serta bersifat  fleksibel dalam beradaptasi/menyesuaikan dengan kematangan bawahan dan lingkungan kerjanya. Hal itu sesuai dengan kondisi dan situasi saat ini yang menuntut pemimpin harus bersifat akomodatif dan aspiratif terhadap lingkungan kerjanya.

Dengan lingkup pelayanan yang sama, BUMDes dapat menjadi kompetitor yang cukup berat bagi KUD. Hal ini dikarenakan BUMDes dapat juga membangun sub-unit bisnis yang bisa masuk ke sektor bisnis koperasi, seperti simpan-pinjam, konsumsi, atau distribusi. 

Permasalahan yang dialami KUD juga datang dari pihak pemerintah yang memberikan bantuan cukup banyak terhadap BUMDes dibandingkan pada koperasi.

Dalam persaingan ini, tentu koperasi memiliki keunggulan prinsip yaitu bertujuan untuk mensejahterakan anggotanya, sedangkan BUMDes lebih mirip persero atau BUMN di tingkat desa. Koperasi memberikan hak suara kepada anggotanya, yaitu masyarakat desa, hal yang tidak diberikan oleh BUMDes. Namun, bukan tidak mungkin juga bagi BUMDes suatu saat menggunakan prinsip koperasi dalam operasinya, menjadikan KUD semakin kesulitan dalam bersaing. KUD harus bertahan dengan prinsipnya, mensejahterakan anggota, untuk tetap bisa bersaing dengan BUMDes. dan apabila terjadi, BUMDes berkoperasi, maka harus disinergikan antara Koperasi dengan BUMDes.