Kelompok 2

Kelompok 2

by YULIANA TRI PAMUNGKAS 16808141063 -

Nama Kelompok:

M. Harir Ma'ruf 1680814130

Erlianti Indah Budiati 16808141056

Yuliana Tri Pamungkas 16808141063

Purwanti 16808141065

Risna Putri Linuwih 16808144023

Luthfi Azis S. P. 16808144037

 

      Unilever merupakan perusahaan berorientasi pada profit yang telah menciptakan lebih dari 400 merk dagang di 190 negara.

      Di Indonesia, Unilever beroperasi melalui 3 perusahaan, yaitu PT. Unilever Indonesia, Tbk. PT Unilever Entreprise Indonesia, dan PT. Unilever Oleochemichal.

     Visi dari Unilever Indonesia adalah untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dengan menyentuh setiap orang di Indonesia di setiap harinya.

     Strategi bisnis Unilever Indonesia adalah strategi bisnis jangka panjang, strategi bisnis pertumbuhan, dan strategi model bisnis.

     Strategi SDM Unilever Indonesia adalah selalu mempertimbangkan SDM yang akan bekerja di Unilever dan memperlakukannya dengan sangat baik. Salah saru buktinya adalah Unilever selalu mempekerjakan karyawan dari perguruan tinggi terbaik.

Re: Kelompok 2

by YULIANA TRI PAMUNGKAS 16808141063 -

Daftar pertanyaan:

Risa Prasetyo (16808141004)

Apakah di Perusahaan Unilever Indonesia melakukan persiapan untuk mempersiapkan kualitas SDM yang baik untuk menghadapi MEA 2020?

Jawab:

Yuliana Tri Pamungkas (16808141063)

Unilever merupakan perusahaan multinasional yang sudah kuat, perusahaan ini telah menjadi perusahaan yang besar, menurut kami Unilever hanya perlu memperbaiki setiap elemen dalam pengelolaan SDMnya agar tetap menjadi perusahaan multinasional yang kuat.

 

Pak Tya

PT Unilever indonesia atau sering disingkat ULI adalah salah satu cabang dari perusahaan gabungan antara inggris belanda. Apa nama perusahaan induknya?

Apa yang menjadi keunggulan SDM ULI dibanding para pesainngnya?

Jawab:

Risna Putri Linuwih (16808144023)

Berdasarkan apa yang kami baca dan pahami, Unilever merupakan perusahaan multinasional yang berkantor pusat di Rottterdam, Belanda (dengan nama Unilever N.V) dan di London (dengan nama Unilever plc.)

Perusahaan yang terbentuk tagun 1930 merupakan merger antara perusahaan margarine asal belanda yaitu Margarine unie, dan perusahaan sabun asal Inggris dengan nama Lever Brothers.

 

Yuliana Tri Pamungkas (16808141063)

Menurut saya, keunggulan SDM dari PT Unilever adalah dari segi pengelolaannya, mulai dari recruitment, sinkronisasi, dan pemeliharaan direncanakan dan dilaksakan dengan baik. Salah satu buktinya adalah PT Unilever berani mengambil risiko untuk merekrut orang orang terbaik dari berbagai perguruan tinggi terbaik.

 

 

Re: Kelompok 2

by setyabudi indartono -

Apa kompetensi utama yang menjadi keunggulan SDM ULI dibanding SDM para pesainngnya?

M. Harir Ma'ruf, bisa diterangkan?

Re: Kelompok 2

by MUHAMMAD HARIR MA`RUF 16808141030 -
  1. Selalu bekerja dengan integritas: Unilever melakukan bisnis dengan integritas dan dengan hormat terhadap banyak orang, organisasi, dan lingkungan yang terlibat dengan bisnis selalu menjadi inti tanggung jawab perusahaan.
  2. Dampak positif Unilever bertujuan untuk membuat dampak positif dalam berbagai cara: melalui merek, operasi dan hubungan komersial, melalui kontribusi sukarela, dan melalui berbagai cara keterlibatan perusahaan dengan masyarakat.
  3. Komitmen yang terus-menerus juga berkomitmen untuk secara terus-menerus meningkatkan cara perusahaan mengelola dampak lingkungan dan berusaha mencapai tujuan untuk jangka yang lebih panjang dalam pengembangan bisnis berkelanjutan.
  4. Menetapkan aspirasi Tujuan Perusahaan perusahaan menetapkan aspirasi dalam menjalankan bisnis. Tujuan ini didukung oleh Kode Etik Prinsip Bisnis Unilever yang menjelaskan standar operasional yang diikuti oleh semua orang di Unilever, di mana pun di dunia ini. Kode ini juga mendukung pendekatan perusahaan terhadap tata kelola dan tanggung jawab perusahaan.
  5. Bekerja sama dengan orang lain perusahaan ingin bekerja sama dengan pemasok yang mempunyai nilai-nilai yang serupa dengan yang di miliki dan bekerja berdasarkan standar yang sama seperti Unilever. 

Re: Kelompok 2

by setyabudi indartono -

Erlianti Indah Budiati, 

bagaimana capaian visi unilever saat ini?

Re: Kelompok 2

by ERLIANTI INDAH BUDIATI 16808141056 -

  Visi dari Unilever Indonesia adalah untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dengan menyentuh setiap orang di Indonesia di setiap harinya. sejauh ini saya melihat visi tersebut belum dapat di wujutkan karena belum setiap orang di indonesia menggunakan produk produk ULI setiap harinya. hal tersebut di buktikan dengan masih suksesnya beberapa perusahaan pesaing ULI di ndonesia.

Re: Kelompok 2

by setyabudi indartono -

Purwanti, 

apa peran struktur organisasi di unilever dalam pencapaian visi misinya?

Re: Kelompok 2

by PURWANTI 16808141065 -

Dengan adanya struktur organisasi di dalam suatu perusahaan terutama di Unilever, akan membantu menciptakan kesuksesan visi dan misi untuk bisnis. Dengan memiliki Struktur Organisasi suatu organisasi dapat memprediksi kondisi dimasa mendatang melalui fungsi-fungsi yang ada. 

Re: Kelompok 2

by setyabudi indartono -

Luthfi Azis S. P.

siapa pesaing utama unilevr, dan bagaimana cara unilever menghadapinya?

Re: Kelompok 2

by LUTHFI AZIS SATYA PERMANA 16808144037 -

Pesaing utama unilever adalah Prector & Gamble dan Kraft Foods yang memiliki penjualan di kira-kira 140-150 negara berbeda pada tahun 2003 dan Nestle, termasuk saingan utama unilever yang memiliki penetrasi pasar di hampir setiap negara di dunia.

Manajemen strategi perusahaan yang dilakukan yaitu Unilever harus mampu memperluas pasarnya ke lebih banyak negara-negara baru dan memusatkan promosi iklan pada keinginan dan kebutuhan konsumen, hal ini bisa secara signifikan meningkatkan pangsa pasar dalam ekonomi global. Selain itu PT Unilever harus mempunyai kemampuan untuk mengantisipasi trend pasar dan kebutuhan konsumen kemudian memenuhi kebutuhan mereka. Inovasi produk yang berkelanjutan juga dilakukan perusahaan untuk menghasilkan produk baru yang sesuai dengan zaman modern ini.