Berikut ini ada salah satu sumber yang memaparkan 4 strategi bisnis :
Â
- Diversivikasi bisnis.
Bagi yang baru mulai bisnis, sebaiknya tidak langsung menjalankan strategi bisnis ini. Saya sarankan lebih baik fokus terlebih dahulu pada bisnis yang sedang dibangun. Hal ini dikarenakan diversifikasi memeperluhkan perhatian khusus dan fokus. Dikhawatirkan ketika perusahaan baru saja beriri tidak bisa fokus ke perusahaan baru
Â
- Strategi menyerang.
Strategi bisnis ini biasanya dijalankan untuk memperbesar tingkat penguasaan pasar. Pada strategi ini. biasanya promo besar-besaran dengan segala macam taktiknya dijalankan. Salah satu contohnya seperti menghadirkan program yang menarik bagi konsumen, seperti Beli 3 Gratis 1.
Â
- Mengembangkan pasar.
Strategi yang ini relatif lebih kalem. Karena dengan produk yang selama ini ada, pebisnis akan berupaya untuk mengeksplorasi pasar yang selama ini digarapnya agar bisa lebih maksimal. Strategi ini perlu kejelian dalam melihat pasar.
Â
- Mengembangkan produk.
Berkebalikan dengan strategi bisnis mengembangkan pasar, strategi ini melempar sebuah produk baru pada pasar yang selama ini digarap. Kelebihan strategi bisnis ini adalah karena pasarnya telah dikenali, sedang tantangannya adalah bagaimana membuat produk baru tersebut bisa diterima oleh pasar.
Â
Dari 4 strategi diatas bisa terdapat kesalahan yang bisa dilakukan oleh perusahaan. Misalnya perusahaan baru langsung melakukan diversifikasi. Tentu ketidakberhasilannya akan dijadikan acuan bagi perusahaan lain untuk tidak menerapkann strategi tersebut kara bereskiko kegagalan. Atau bisa juga perusahaan lain melakukan koreksi terhadap kesalahan yang dilakukan perusahaan yang gagal. Sehingga ketika perusahaan lawan ingin menerapkan diversifikasi tidak mengalami kegagalan dan bisa unggul dari perusahaan yang gagal tadi.
Selain itu perusahaan juga harus bisa mencari diskon lain untuk bersaing dengan para pesaing. Selanjutnya perusahaan juga harus hati-hati dalam mengembangkan produk dan perlebaran pasar supaya tidak mengalami kegagalan dan bisa unggul dari perusahaan lain. Kegagalan yang dapat menyebabkan persaingan ini juga disebabkan apabila perusahaan lain meniru strategi yang kita lakukan. Itu bisa menjadi sebuah persaingan dan menghalangi keberhasilan strategi kita
Â