Terimakasih atas pertanyaanya. Saya akan mencoba menjawab
Persaingan bisnis terdiri dari:
- Persaingan sehat (healthy competition), Pada dasarnya strategi itu dibuat karena adanya pesaing. Pada PT KAI, mereka terus mengembangkan teknologi, tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja perusahaan sehingga dapat menghasilkan produk atau jasa yang lebih murah, lebih baik, dan lebih cepat dibandingkan dengan produk atau jasa yang dihasilkan kompetitor. Sehingga jelas bahwa tujuan diadakannya analisa terhadap para pesaing bisnis adalah untuk melihat seberapa murah, seberapa baik, dan seberapa cepat produk dan jasa yang ditawarkan perusahaan lain sehingga hal tersebut dapat menjadi patokan target dari PT. Kereta Api Indonesia.
Pesaing PT. Kereta Api dari sisi moda transportasi masal, kecepatan, kenyamanan, pelayanan dan ketepatan waktu, yaitu :
- Bis Antar Kota Antar Provinsi
- Mobil Sewaan
- Pesawat Terbang (Sumber https://ratz3x.wordpress.com/2010/06/08/company-analisys-pt-kereta-api-indonesia/)
- Persaingan gorok leher (cut throat competition): untuk PT. KAI tidak menghadapi persaingan secara langsung dari perusahaan kereta api lainnya karena sampai saat ini memang tidak ada penyelenggara jasa transportasi darat kereta api dari swasta, walaupun PT. KAI tidak mengalami persaingan secara langsung, tetapi PT. KAI akan menghadapi persaingan secara tidak langsung dari jasa transportasi darat lainnya, misalnya bus antar kota dan travel. PT Kereta Api Indonesia (Persero) adalah satu-satunya perusahaan (BUMN) yang bermain di moda transportasi rel di Indonesia sehingga disebut pemain tunggal/monopoli. Praktek monopoli yang dilakukan oleh PT KAI dapat berakhir jika PT KAI menjual beberapa rutenya kepada pihak swasta, dan juga pemerintah menawarkan kepada investor untuk menjadi operator kereta api disemua rute. (Sumber: http://ilmuekonomi123.blogspot.com/2017/04/monopoli-pada-pt-kereta-api-indonesia.html)