Saya Ella Puji Utami NIM 20808144082, ingin menjawab pertanyaan dari Sukma Anis, perbedaan restrukturisasi struktur organisasi yang lama dengan struktur organisasi yang baru adalah sebagai berikut :
Pada restrukturisasi tahun 2019, Perseroan mengubah citra dan melakukan restrukturisasi operasi sebagai jawaban atas tantangan bisnis di masa depan. Salah satu langkah inovasi yang menjadi sorotan di tahun 2019 ini adalah rebranding Perseroan dari Fortune menjadi Fortuna, untuk mengokohkan posisi Perseroan sebagai perusahaan milik anak bangsa yang juga memfokuskan bisnisnya di Indonesia. Yang mendasari dapat mendukung inovasi yang dilakukan perusahaan adalah Kinerja Usaha dan Pemenuhan Target RKAP Di tengah beratnya tantangan iklim usaha pada tahun 2019, Perseroan berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 87,6 miliar. Perseroan telah merencanakan perolehan dari beberapa komponen substansial dan penting sebagai tolak ukur dalam menilai kinerja Perseroan yang terbagi dalam 5 (lima) segmen usaha yaitu, jasa media, jasa periklanan, jasa aktivasi, produksi digital, dan jasa kehumasan.
Sedangkan tahun 2020 Perseroan menindaklanjuti langkah inovasi dengan melanjutkan langkah restrukturisasi organisasi Perseroan, termasuk menginformasikan kepada klien bahwa Perusahaan telah melakukan perubahan sehingga menjadi lebih efisien dan efektif dalam melaksanakan jasa yang ditawarkan. Yang mendasari untuk mendukung inovasi adalah salah satu hal yang akan menjadi potensi bagi industri komunikasi adalah pemulihan ekonomi pasca Covid19 yang telah merongrong perekonomian global dan nasional di kuartal pertama 2020.
Terima kasih, mohon maaf bila ada salah kata