Ukuran huruf
  • A-
  • A
  • A+
Warna situs
  • R
  • A
  • A
  • A
Lewati ke konten utama
Besmart Besmart
  • Beranda
  • Kalender
  • Panduan
    📘 Panduan Besmart v3 untuk Dosen 📘 Panduan Besmart v5 untuk Mahasiswa
  • Selengkapnya
Bahasa Indonesia ‎(id)‎
Bahasa Indonesia ‎(id)‎ English ‎(en)‎ English (United States) ‎(en_us)‎
Anda sedang menggunakan akses tamu
Masuk
Besmart
Beranda Kalender Panduan Ciutkan Memperluas
📘 Panduan Besmart v3 untuk Dosen 📘 Panduan Besmart v5 untuk Mahasiswa
Perluas semua Ciutkan semua

2018 Formulate the HRM Strategies

  1. Beranda
  2. Kursus
  3. PDITT - UNY
  4. SPADA-IDB7in1
  5. SDM Stratejik (Blanded Ganjil)
  6. Session 10-12: HRM Strategic Formulation
  7. 2018 Formulate the HRM Strategies
Syarat penyelesaian
  1. buat kelompok yang anggotanya berbeda dengan kelompok di sesi sebelumnya
  2. anggota kelompok terdiri dari 4-5 orang
  3. buatlah makalah 3-4 halaman kuarto
  4. tema makalah:  Menformulasikan Strategi MSDM
  5. Makalah terdiri dari:
    • Latar Belakang:
      • Mengapa perlu strategi dalam mengelola SDM (Individu, organisasi, stakeholder)
    • Literatur Review dan tahapan formulasi strategi
      • Menentukan Problem MSDM
      • Menetapkan Batasan (Value, norm)
      • Memetakan tujuan
      • Menyusun prioritas (Menganalisis kesetimbangan dan konsukuensi kebijakan)
      • Menganalisis alur logika data dan strategi
      • Menetapkan strategi
    • Referensi jurnal yang anda gunakan

Log masuk untuk melanjutkan

Maaf akun tamu tidak iizinkan untuk mengirim.

Kontak kami

Ikuti kami

Anda sedang menggunakan akses tamu (Masuk)
Ringkasan retensi data
Dapatkan aplikasi seluler
Dapatkan aplikasi seluler
Play Store App Store
Ditenagai oleh Moodle

Tema ini dengan bangga dikembangkan oleh

Conecti.me