PT. KENCANA MULYA SARI

PT. KENCANA MULYA SARI

by MUHAMMAD HARFIANSYAH MAKARIM 14808144016 -
Number of replies: 0
  1. Masalah utama pada strategi sdm dari pengamatan saya adalah mutu tahapan proses dan hasil perencanaan sumberdaya manusia yang kurang handal karena tidak tersedianya data dan informasi yang cukup(seperti spesialisasi karyawan dalam bekerja). Sistem informasi manajemen tidak berfungsi optimum, sehingga menyebabkan kurangnya kemampuan para staf  dalam membuat suatu perencanaan. Oleh sebab itu masalah tersebut berakibat kurang disiplinnya karyawan dalam bekerja serta rasa tanggung jawab yang kurang dalam bekerja.
  2. Hanya ada 3 orang yang bersedia memberikan in formasi, menurut saya kurang terbukanya untuk berbagi informasi karena padatnya agenda perusahaan yang sedang mengerjakan proyek untuk beberapa daerah
  3.   Perusahaan sebaiknya memperbaiki sistem informasi dengan cara merapikan data-data yang ada serta mencatat kembali data-data yang sekiranya diperlukan  agar kinerja para staff bisa lebih maksimal serta para karyawan bisa bekerja sesuai dengan spesialisasinya dan  bisa membuat perencanaan secara maksimal sehingga para karyawan bisa lebih disiplin dalam bekerja serta memiliki rasa tanggung jawab pada pekerjaannya. Â