Kepemimpinan dalam Organisasi
| Site: | Besmart: Elearning Universitas Negeri Yogyakarta UNY |
| Course: | Kepemimpinan Pendidikan |
| Book: | Kepemimpinan dalam Organisasi |
| Printed by: | Guest user |
| Date: | Sunday, 12 July 2026, 9:00 AM |
1. Capaian Pembelajaran
Mata kuliah Kepemimpinan dalam Organisasi merupakan mata kuliah 3 SKS teori, yang ditawarkan pada semester Gasal.
Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan:
- Beda Manajer/Manajemen dengan Leader/Kepemimpinan dan Kepemimpinan Kekuasaan;
- Pendekatan Trait dan Keterampilan;
- Pendekatan Gaya (Perilaku atau Behavior);
- Pendekatan Situasional, Teori Kontingensi, dan Kepemimpinan Adaptif,
- Pendekatan Path-Goal, Teori Leader-Member eXchange (LMX), dan Pendekatan Psikodinamik;
- Kepemimpinan Partisipatif dan pemberdayaan;
- Ujian Tenga Semester
- Kepemimpinan Distributed, Invitational, Sustainable, dan Konstruktivime;
- Kepemimpinan Instruksional;
- Kepemimpinan Karismatik dan Transformasional;
- Kepemimpinan Etika, Pelayan, Spritual, dan Otentik;
- Kepemimpinan Emosional, Moral, dan Postmodern;
- Kepemimpinan Tim
- Kepemimpinan Entrepreneurial;
- Kepemimpinan Strategis.
2. Sistem Penilaian
Bobot penilaian mata kuliah Kepemimpinan dalam Organisasi ditentukan oleh beberapa komponen penilaian, yaitu sebagai berikut:
|
No |
Komponen Penilaian |
Bobot, % |
|
1 |
Keaktifan (tatap muka sinkron maupun asinkron) |
10 |
|
2 |
Quiz dan tugas |
20 |
|
3 |
Tugas besar di akhir pertemuan |
30 |
|
3 |
UTS |
15 |
|
4 |
UAS |
25 |
|
TOTAL |
100 |
|
Adapun nilai tersebut akan dikonversi sebagai berikut:
|
No |
Nilai |
Skor |
|
1 |
A |
x >=86 |
|
2 |
A- |
80<= x <86 |
|
3 |
B+ |
75<= x <80 |
|
4 |
B |
71<= x <75 |
|
5 |
B- |
66<= x <71 |
|
6 |
C+ |
64<= x <66 |
|
7 |
C |
56<= x <64 |
|
8 |
D |
x <56 |
3. Jenis Tatap Muka
Kegiatan perkuliahan Kepemimpinan Pendidikan dilakukan secara blended learning. Jenis tatap muka pada kegiatan perkuliahan adalah :
- tatap muka sinkron langsung (face to face), yaitu tatap muka konvensional, dosen dan mahasiswa bertemu dalam ruang kelas sesuai jadwal kuliah,
- tatap muka sinkron tak langsung dengan video conference, yaitu dosen dan mahasiswa bertemu di waktu yang sama, tetapi dosen dan mahasiswa berada dalam ruangan yang berbeda.
- tatap muka asinkron, yaitu tatap muka yang dilakukan secara daring dengan menggunakan e-learning, dosen dan mahasiswa tidak bertemu dalam ruang kelas.
Penyampaian tugas besar, UTS dan UAS dilakukan secara face to face.
4. Petunjuk Mempelajari Media Pembelajaran
Media pembelajaran yang disediakan pada setiap tatap muka meliputi:
- handout
- media presentasi
- sumber bacaan lain
- video pembelajaran
Pertama-tama, Saudara wajib download media pembelajaran handout, media presentasi dan sumber bacaan lain. Saudara sebaiknya membaca materi di laman ini secara tuntas. Setelah itu, Saudara diminta untuk melihat video. Video akan meningkatkan pemahaman Saudara terhadap materi kuliah Kepemimpinan dalam Organisasi.
Kegiatan tatap muka juga terkadang dilengkapi dengan aktivitas tugas, quiz maupun dikskusi. Tugas dapat merupakan tugas individu atau tugas kelompok. Sedangkan quiz adalah tugas individu.
5. Cara Komunikasi
Forum disediakan di bagian terbawah dari setiap tatap muka. Saudara dapat menggunakan forum untuk:
- Berdiskusi dengan mahasiswa lain terkait pertanyaan yang diajukan dosen,
- Menanyakan materi kuliah yang belum dipahami; pertanyaan ditujukan kepada semua mahasiswa atau dosen,
- Menjawab pertanyaan mahasiswa lain tentang materi kuliah.
Keaktifan Saudara dalam berdiskusi di dalam forum mata kuliah Kepemimpinan dalam Organisasi merupakan salah satu komponen penilaian.
6. Referensi
Bahan bacaan berikut ini bisa digunakan untuk memperkaya pengetahuan Anda mengenai materi kuliah, selain dari jurnal yang sudah wajib dimiliki terkait Kepemimpinan Pendidikan:
Handbook
Northouse, P.G. (2018). Leadership. 8th Edition. London: Sage.
Textbooks
Lynch, M. (2012). A guide to effective school leadership theories. London: Taylor & Francis
Yulk, G. (2015). Leadership in organizations. London: Prentice-Hall International.